Код добра. Как бренд Quick-Step заложил социальные проекты в фундамент компании
13.07.2026 09:00
erid: 2SDnjdrMzQb
Дом — это гораздо больше, чем просто стены, крыша и интерьер. Именно здесь человек чувствует защищенность, формирует привычки, создает семейные традиции и получает ту самую опору, которая помогает двигаться вперед. Уют, надежность и ощущение стабильности складываются из множества деталей, и важную роль в этом играет качественное пространство вокруг нас. Для российского бренда напольных покрытий Quick-Step эти ценности имеют особое значение. Они отражаются не только в подходе к созданию продукции, но и в социальной миссии компании. Бренд стремится не просто предлагать решения для дома, а участвовать в проектах, которые делают жизнь людей лучше и помогают укреплять важные общественные инициативы. Quick-Step уже более 35 лет представлен на российском рынке и за это время не раз подтверждал свою вовлеченность в социально значимые проекты. С 2025 года бренд начал сотрудничество с благотворительным фондом «Арифметика добра», который поддерживает детей-сирот и помогает им получить шанс на более уверенное будущее. Это партнерство показывает, что ценности компании выражаются не только в словах, но и в реальных делах, направленных на поддержку тех, кто особенно нуждается в помощи. Такое сотрудничество становится примером ответственного бизнеса, который заботится не только о качестве своей продукции, но и о людях, обществе и будущем. Когда бренд разделяет важные гуманитарные ценности, его вклад выходит далеко за пределы рынка и приобретает по-настоящему значимый социальный смысл.Благотворительность — это не просто дополнительное направление деятельности, а важная часть бренда, один из ключевых элементов стратегии устойчивого развития и способ придать работе команды более глубокий смысл. Сегодня бизнес все чаще рассматривается не только через призму коммерческих результатов, но и через его вклад в общество, и именно поэтому участие в социальных инициативах становится особенно значимым. Компания стремится не ограничиваться выпуском продукции для создания уюта в домах, но и активно участвовать в проектах, которые помогают делать жизнь людей лучше и поддерживают те, кто особенно в этом нуждается. Как отметила генеральный менеджер Quick-Step в России и СНГ Анна Филипчик, участие в проектах фонда «Арифметика добра» полностью соответствует ценностям компании — дому, заботе, семье и теплу. По ее словам, Quick-Step создает материалы для дома, а в благотворительных инициативах речь идет о помощи детям, которые только мечтают обрести свой дом, поддержку и чувство безопасности. Такие проекты подчеркивают, что для компании важно не только качество продукции, но и вклад в развитие общества, а также участие в решении значимых социальных задач. Благотворительность в этом случае становится естественным продолжением философии бренда, объединяя профессиональную деятельность, человеческие ценности и стремление к позитивным переменам.Партнерство бренда Quick-Step и фонда «Арифметика добра» уже приносит заметные результаты и становится примером того, как совместные инициативы бизнеса и некоммерческой сферы могут менять жизнь подростков к лучшему. Одним из первых важных итогов сотрудничества стали съемки социального ролика «Большой шаг», который посвящен одной из самых острых социальных проблем — устройству в семью сирот-подростков. Этот проект привлек внимание к теме, о которой часто говорят недостаточно, хотя именно подросткам бывает особенно сложно найти приемных родителей.Совместная работа Quick-Step и «Арифметики добра» получила высокую оценку профессионального сообщества: проект стал победителем всероссийского конкурса в сфере коммуникаций, пиара и СМИ «Медиапремии для НКО – 2025». Такая награда подтверждает, что социально значимые инициативы, реализованные на стыке благотворительности, медиа и бизнеса, способны не только вызывать общественный отклик, но и формировать важную повестку, связанную с поддержкой детей, оставшихся без семьи.Помимо информационных и просветительских проектов, Quick-Step организовал и практическую встречу для подопечных фонда: компания провела экскурсию на завод напольных покрытий в Нижегородской области. Для ребят это стало не просто знакомством с производством, но и возможностью увидеть рабочие процессы изнутри, узнать о современных профессиях и почувствовать внимание со стороны партнеров фонда. Такие мероприятия помогают расширять кругозор подростков и показывают им новые жизненные и профессиональные ориентиры.Главным направлением сотрудничества Quick-Step и «Арифметики добра» остается программа «Содействие семейному устройству». Она направлена на то, чтобы помочь подросткам, которые особенно нуждаются в поддержке и участии взрослых, обрести приемную семью. Для детей этого возраста семейное устройство зачастую становится особенно сложной задачей, поэтому системная помощь, информационная работа и общественное внимание играют здесь ключевую роль.Таким образом, совместные инициативы Quick-Step и фонда «Арифметика добра» объединяют сразу несколько важных задач: поддержку подростков, продвижение темы семейного устройства, развитие общественного диалога и создание реальных возможностей для ребят, которым особенно нужна забота и надежная семья.В 2026 году компания Quick-Step продолжила поддерживать важное направление работы фонда — практику «Ресурсные родители», которая является одной из уникальных технологий организации. Эта программа помогает детям, оставшимся без родительской заботы, и семьям, которые принимают их в свой дом, создавая более безопасную и устойчивую среду для взросления. Подобные инициативы особенно значимы, поскольку они не только дают ребенку шанс на новую жизнь, но и помогают семьям получить профессиональную поддержку на каждом этапе.С января по май 2026 года при финансовой поддержке Quick-Step было проведено 557 психологических консультаций и бесед, 57 воскресных занятий с детьми и родителями, а также 22 социально-психологических обследования семей и другие мероприятия. В ходе этой работы специалисты фонда оказывали помощь детям и взрослым, укрепляли детско-родительские отношения, помогали находить общий язык и справляться с трудностями в адаптации. Такой комплексный подход позволяет своевременно выявлять проблемы и предотвращать более серьезные последствия.За этот же период 5 детей смогли обрести новый дом. Сейчас 104 ребенка, находящиеся под опекой фонда, воспитываются в семьях, а 24 семьи остаются на активном сопровождении специалистов. Это означает, что родители и дети продолжают получать регулярную помощь, консультации и сопровождение, необходимые для преодоления сложностей в общении и построении доверительных отношений. Благодаря такой поддержке у детей появляется больше шансов расти в заботливой семейной среде, а у родителей — уверенность в том, что они не остаются один на один с трудностями.Социальные инициативы бренда строятся не только на финансовой поддержке, но и на личном участии сотрудников Quick-Step, которые включаются в благотворительные программы и становятся частью реальных изменений. Такой подход помогает проектам становиться более живыми, а помощь — более адресной и искренней.Так, продакт-менеджер Людмила Терская прошла специальное обучение у экспертов фонда «Арифметика добра» и после подготовки стала наставником для 17-летней воспитанницы детского дома. Это участие требует не формального подхода, а готовности регулярно общаться, быть внимательным к переживаниям подростка и помогать ему в повседневных вопросах. Благодаря таким людям у детей появляется важный ориентир и поддержка на этапе взросления.«Наставничество — это не готовые советы подростку на все случаи жизни и не попытка за короткое время кардинально изменить чью-то судьбу. Это прежде всего искренний интерес к человеку, доверие и уважение. Для моей подопечной я скорее старший товарищ или старшая сестра. Мы обсуждаем разные жизненные ситуации и бытовые вопросы, которые обычно объясняют в семье. Я — значимый взрослый, который выслушает, поймет и поддержит, поможет расширить кругозор и поверить в себя. Если возникнет проблема, я рядом», — рассказала Терская.Такая форма поддержки особенно важна для подростков, которые растут без семьи и часто не имеют рядом человека, способного спокойно объяснить, подсказать и просто быть рядом в трудный момент. Наставник не подменяет родителей, но помогает ребенку почувствовать опору, научиться доверять взрослым и увереннее смотреть в будущее.Коллеги положительно восприняли наставничество Терской и поддержали ее инициативу, что стало важным подтверждением значимости этой работы. Такая форма взаимодействия помогает не только быстрее адаптироваться в коллективе, но и выстраивать более доверительные и продуктивные отношения между сотрудниками. В ответ Терская активно рассказывает о программе на работе, а также делится информацией с близкими и знакомыми, чтобы как можно больше людей узнали о такой полезной практике и могли воспользоваться ее преимуществами. Подобное распространение опыта способствует развитию культуры наставничества и делает ее более понятной и доступной для широкой аудитории.Реклама. ООО "Юнилин". ИНН 5249098593. Quick-step.ru Читайте также